“La libre empresa no puede justificarse únicamente por ser un buen negocio. Sólo se puede justificar porque es buena para la sociedad” P. Drucker.
Una Best Practice es experiencia útil para compartir, de hecho una Best Practice es una experiencia exitosa contrastada en algún capítulo de las familias Best Practices: Talento, Innovación, Optimización, Conciliación, RSC y Medioambiente.
Una compañía Best Practices es la empresa acreditada en alguno de los capítulos Best Practices.
Está “renaciendo” una nueva generación de empresas capaces de reinventarse, capaces de crear un microclima idóneo para que sus integrantes liberen el talento y la creatividad que les permita crecer tanto en beneficio propio como para el del conjunto de la sociedad.
Son un estilo de compañías con mentalidad joven, fresca, con capacidad de ilusionarse y de potenciar lo mejor se sus individuos.
Los valores del respeto, la conciliación, el compromiso, la responsabilidad social y ambiental forman parte de su estrategia y todo ello de una forma sana, sin demagogias ni estridencias.
Una filosofía que conduce a las empresas a liberar el talento de sus integrantes (gestión del talento), a liberar la creatividad (gestión de la innovación), a liberar los costes económicos (gestión de la optimización), a liberarse de los prejuicios (gestión de la igualdad y la diversidad) o a liberarse de la culpa (gestión de la RSC y del Medioambiente).
Management x Best Practices, es eso, unos equipos que visualizan un estilo de dirección práctico basado en realidades que funcionan, en Best Practices compartidas, nacidas de la colaboración por un management más justo.
Un estilo de dirección, el de Management x Best Practices, que paulatinamente va transformando los propios cargos que la sustentan, así los Responsables de Recursos Humanos se transforman paulatinamente en Responsables del Talento donde la comunicación interna es lo mínimo que se autoexigen.
O el Departamento de Producción convertido, por derecho propio, en Departamento de Innovación, donde la calidad y la excelencia se dan por sobreentendidas. Cargo desde el que transforman el concepto productividad por el de rendimientos sobresalientes.
O el Director Financiero, que opta por ser un líder en su ámbito y se convierte en Director de Optimización, ampliando la función de controler y dirigiendo un nuevo campo de actuaciones.
Y podemos seguir con otros cargos, así aparece el Director de Responsabilidad, encargado de la Conciliación, la RSC y el Medioambiente, o el Responsable de Diversidad encargado de la gestión de equipos multiculturales, o el Director de Igualdad.
También aparece el Departamento Comercial, mutado ya a Departamento Relacional, donde el marketing, la publicidad y la comunicación externa se dan por elementales y camina hacía una red de clientes con los que colaborar tanto vendiéndoles productos como fidelizándolos con investigación conjunta, proyectos y retos sociales compartidos, es decir tejiendo emociones.
Lo que es sintomático y gráfico es la relación binomial entre el espíritu de las Best Practices y el desarrollo empresarial de las compañías que las practican.
Partners
Formación, Buenas Prácticas, Mejores Prácticas, Coaching, Formación a la Carta. Best Practices, Best Practice, Best Practice In, Buenas Prácticas, Marketing de los Mejores, Polo Asociados, José Mª Polo, Guía Best Practices, Memoria Best Practice, Sello Best Practice In, Management x Best Practices, Innovación, Optimización, Reinvención, Talento, Atracción de Talento, Reputación Corporativa, Practicas Medioambientales, Lista de las Mejores Empresas, Lista de las Best Practices, Responsabilidad Social Corporativa, Branding, Benchmarking, Networking, Best Practices Enterprises, Conciliación, Igualdad, Multiculturalidad, RSC, Medio Ambiente, Orgullo Corporativo, Comunicación Interna, Fresh Negotiation, Metodología de las Best Practices, Best Practices List, Barcelona Best Practices, 22@Barcelona, Libro de las Best Practices, Best Practices y Empresa Activa, Nueva forma de hacer negocios, Nueva Sociedad, Productividad, Éxito, Mejora Continua, Dossier Best Practices, Emprendeduría, Incubación Empresas, Innovation Markets, Gestión del Talento, Liderazgo, Eficiencia Energética, Open Innovation.
